Maîtrisez votre
croissance.
6 ans d'expérience en pilotage d'activité pour les entreprises qui grandissent vite — et veulent grandir bien.
Quand une entreprise grandit, tout s'accélère. Le chiffre d'affaires augmente, mais les charges aussi. Les process qui fonctionnaient à cinq ne tiennent plus à quinze. Sans maîtrise, c'est l'effet ciseaux : l'activité progresse, la rentabilité recule.
Je travaille avec vous pour structurer cette croissance. Comprendre vos marges réelles, fiabiliser vos process, anticiper les tensions de trésorerie. Construire une vision claire de votre activité pour décider en confiance.
L'objectif : une entreprise rentable et pérenne, qui grandit sans fragiliser ses fondations.
Contrôle de gestion
Analyse de rentabilité, suivi des marges, construction budgétaire, tableaux de bord.
Structuration des process
Identifier ce qui fonctionne, ce qui freine, ce qui coûte. Formaliser les process critiques.
Aide à la décision
Recruter, investir, accepter un marché. Chaque décision engageante mérite une analyse chiffrée.
Outils sur mesure
Quand un tableur ne suffit plus, je développe l'outil adapté à votre situation.
Premier échange
Téléphone, visio ou café — 30 minutes pour parler de votre situation.
Sans engagementDiagnostic sur site
Une journée chez vous. J'audite vos chiffres, vos process, votre organisation.
OffertPlan d'action
Sous une semaine, une proposition concrète. Vous acceptez ou non.
Accompagnement
On avance ensemble, à votre rythme. Un vrai partenariat.
Trois outils développés pour un acteur de la grande distribution, utilisés quotidiennement par 50 collaborateurs.
HeuresFaciles
Visualisation en temps réel des heures travaillées. Alertes automatiques sur les dépassements.
Commandes Traiteur
Prise de commandes en rayon, consolidation automatique, génération des bons.
Adressage Réserve
Localisation instantanée des produits. Mise à jour en temps réel.
Paul a développé des outils qui nous font gagner un temps fou au quotidien. Le suivi des heures, les commandes traiteur, l'adressage en réserve — tout est devenu plus simple et plus fiable.
Chef de rayon · E.Leclerc Saint-Junien
Grâce à Paul, ma production de chanvre est aujourd'hui distribuée dans une boutique de luxe à Paris. Il a tout structuré : contrat, logistique, extraction, site e-commerce.
Ferme de Vervialle
Paul joined us during a complex period — consolidating multiple entities across Europe. He quickly understood our challenges and delivered reliable financial data under tight deadlines.
Former CFO · Yooma Europe
Un accompagnement qui se rembourse dès le premier mois.
La vision claire sur votre activité
Vous savez exactement où vous gagnez de l'argent, où vous en perdez, et pourquoi.
La maîtrise de vos décisions
Chaque investissement, chaque embauche, chaque devis — analysé et chiffré avant de s'engager.
Des outils sur mesure inclus
Logiciels, applications, automatisations — développés pour votre situation, sans surcoût.
TVA non applicable, article 293 B du CGI
Accompagnement limité à quelques entreprises par an
Paul Coindeau · Contrôleur de gestion, développeur.
6 ans à structurer des activités et construire des outils de pilotage — dans l'agriculture, une startup internationale, TotalEnergies Genève, puis la grande distribution.
Basé à Limoges, j'accompagne exclusivement des entreprises de Haute-Vienne.
Échangeons sur votre situation
Premier échange sans engagement. Je vous réponds sous 24h.
06 38 62 86 92 contact@paulcoindeau.frLimoges · Haute-Vienne